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董事长严青荣一行考察调研江西分公司
添加时间:2022/7/22 点击率:797 次 所属分类: 集团新闻

董事长严青荣一行考察调研江西分公司

    7月30日,天颂建设集团董事长严青荣携集团核心管理团队赴江西分公司开展考察调研工作,副总经理连钰荣、莫海明、莫君萍,设计院院长颜传国等集团领导班子陪同考察。

    严青荣一行到上饶夜珠垄安置小区项目考察调研现场施工情况,并在项目部召开会议,听取工作汇报。江西分公司负责人饶勇、万新明等参加调研会。会议由莫君萍主持。

    万新明详细汇报了近年来江西分公司的业务开拓、生产经营以及未来规划情况,并总结交流工作经验,分析分公司经营管理中的问题和不足。他表示,分公司将持续围绕创优创杯工作目标,抓质量,抓安全,抓管理,认真谋划,开创各项工作新局面。同时,他也对总公司线上流程相关优化提出了宝贵建议,希望在总公司的带领下,业绩蒸蒸日上,双方互惠互利,相得益彰。

    饶勇希望总公司提供更多支持,在业务上更好、更优地服务好项目部,留住优秀的项目经理,筑起分公司生产经营保护墙。

    莫海明对江西分公司在建项目的工程进度、质量安全管理情况作总结分析报告,针对项目上存在的问题进行了详细说明并提出了相应的解决方案。

    集团经营部经理朱犇表示,要进一步提高认识、强化责任,继续加强与分公司的有效衔接,全力配合,全面保障,充分发挥经营部在分公司业务拓展上的引领带动作用。

    莫君萍提出,总公司将进一步深化精细管理、系统梳理,积极加强沟通与交流,强化协调服务,形成工作合力,以更优质、更高效的服务助力分公司发展。

    颜传国在会议上指出,应该加强对项目的量化分析和风险管控,规避经营风险和经济风险,并注重项目投标前的核算。

    连钰荣也指出,分公司要切实加强项目票务风险的管控,加强与总公司的联系沟通,实现总公司对项目关键环节的严格把控和跟踪指导,有效规避项目风险。

    会议最后,董事长严青荣发表讲话,肯定了江西分公司近年来的业务发展态势,也提出了当前经营管理工作的新思路。他强调投标项目标前成本测算的重要性,要求分公司审慎思考,严格分析,总结经验,精准研判市场变化,尤其是EPC项目的风险把控和风险规避,切实提升经营管理成效。他指出,质量安全是项目建设的重点,是企业发展的立身之本,分公司要始终严控这个底线,增强责任意识,在确保施工安全的前提下,高标准、高品质、高效益,全力以赴推进项目建设,扎实工作,脚踏实地,准确把握总公司的发展部署,创造更加辉煌的未来。(质安部 张文灵)

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